关于何一与币安

何一是全球最大加密货币交易所币安的CFO（首席财务官）和联合创始人。作为币安团队中最具影响力的女性高管，她不仅负责币安的财务运营，更是币安与社区的重要沟通桥梁。何一以其直言不讳和深度思考的风格著称，她的每一次公开发言都会在加密社区引起广泛讨论。从早期一个充满争议、被质疑的初创企业，到如今全球用户最多、交易量最大的加密交易平台，币安的发展轨迹中承载了整个加密行业的成长故事，而何一也见证并推动了这一切。

比特币的17年，我们的时代

如果回头看，比特币诞生于2008年金融危机的背景下，彼时没有人会想到一份白皮书和一份开源代码，会成为过去17年的最优资产。时代在变，钱的理念在变，资产的理念在变，政策也在变。在一条没有人走过的路上，我们这些从业者从他人口中的"搞传销"，到自称"尊贵的华尔街交易员"。这个转变过程充满了曲折和争议。

在这条路上，我们的社区变得越来越大，面临一次又一次的分叉，每一个选择都是一次筛选的过程。会有人越走越近，也有人渐行渐远。但无论如何，这个行业正在改变世界对金钱、资产和价值的理解。

投资逻辑与长期主义

作为一个奉行"价值投资"和"长期主义"的创业者，我相信只有解决用户的问题，并且能有人为之买单的业务，才能叫创业，才叫建设。多年长持比特币和币安原生代币BNB的底层逻辑很简单：我看好整个行业。在这个行业里，比特币是最头部的去中心化资产，而币安是这个行业用户最多、团队最强的项目。如果这个团队还不是世界最一流的团队，那么我就把团队变成行业最一流的团队。

这不是盲目的信仰，而是基于对市场结构和用户需求的深入理解。当你看到一家企业能够吸引全球近3亿用户，那说明它解决了真实的用户痛点。当你看到一个团队在历代熊市中都能活下来，并且还在不断进化，那说明它具备真正的战斗力。

一边开飞机一边修飞机

币安从来不是一个高大上的、完美的团队。我们一路跌跌撞撞，一边开飞机一边修飞机。我们曾经付出巨大的代价，所以现在我们把合规放在首位。币安在合规上投入了巨大的资源，连第三方审计都评价我们是行业合规天花板，合规资源是产品资源的5倍以上，比传统金融还重。

很多人不知道的是，币安很多业务都不是第一个做的。因为当你是第一个吃螃蟹的人时，跟随往往是更优的战略。就像帆船赛中，如果你在领先位置，后面的船只转向你就转向，稳妥得很。我们不是第一个做交易平台的，不是第一个做合约的，不是第一个做C2C的，不是第一个在产品里做链上钱包的。但我们是第一个连链上钱包都要求做KYC认证的，这听起来很荒诞，却充满了现实主义色彩。

我们的产品都是从"狗都不用"开始的。我们成长在非洲的村口，和用户走过拉丁美洲的达连隘口，享受过澳洲小店的惬意咖啡，也体会过典型的东亚内卷。我们没有F1赛车的盛宴，我们就和近3亿的用户在一起。我们是在社区和用户的批评以及建议中小步快跑。在其他行业，时代抛弃你的时候招呼都不会打一个，幸运的是在这个行业，如果不跑步跟上，社区会教我们做人，我们"知耻而后勇"。

被打脸的时刻

曾经我认为合约加杠杆会放大人性的弱点，信誓旦旦说不做合约，直到2019年熊市所有币都在暴跌的时候，所有用户哀嚎遍野。那一刻我才意识到自己的天真。我开始恶补金融常识，知道什么是套保和对冲，后来甚至逼着两个合约团队进行竞争赛马。但即使推出了合约产品，我们也没有忘记让合约用户经过测试再交易，也没有忘记给连续梭哈的用户设置冷静期。我的打脸时刻也是由我自己一手铸就的。

曾经我认为MEME币是披着亚文化皮的阴谋盘，只有正经项目好好为自己的持有者负责才是正途。直到我看到那些浓眉大眼、背景光鲜体面的人，公开讲梦想讲情怀的项目方，却只是把币安当作流动性退出的最后一站，然后直接拉盘砸盘。面对这些专业玩家，散户手无寸铁，不是现货被割，就是合约被爆破。他们的愤怒我理解，但行业结构性的改变，我觉得自己无能为力。

曾经我在一个6小时的AMA中哽咽，因为我不知道怎么能让散户和专业玩家都有肉吃。如果我们希望我们的用户是第一站呢？这就是币安Alpha平台的起点。直到有一天我和自己和解，我意识到大部分用户期待的并不是永赚，用户想要的永远是公平、公平，还是该死的公平。用户炒的不是"币安人生"、不是"客服小何"，而是在这些账户后面，那一点点聚沙成塔的公平、机会和共识。

关于MEME与选择

我也不识相地提醒一下大家：MEME没有人对项目负责，没有长期价值支撑，而且也不乏阴谋集团。如果你决定参与MEME投资，要谨慎风险。币安和我的推文并不等于是币安或我的背书。对MEME玩家来说，币安、我和狗、猪、青蛙、表情包在同一个象限，没有任何区别。

有趣的是我经历了从反对MEME，到理解MEME，再到成为MEME的过程。小丑就是我自己。这种转变不是妥协，而是对市场真实需求的尊重。用户用行动告诉我们什么是市场需要的，我们就应该去适应，而不是高高在上地指点。

商业竞争与生态建设

相比整个金融市场，币圈还是九牛一毛。市场足够大，容得下很多巨头，所以我们不攻击友商。我们从其他的创业者、项目方学习，学不明白还可以投资、还可以买。因为朴实无华的商战最终的目标是谁满足了用户的需求，而不是扯头发、吐口水。

币安计划通过YZi Labs投入10亿美元支持生态和开发者，希望能孵化出一批优秀的项目。这才是真正的商业竞争。过去历年来，扔给我们的批评和质疑数不胜数，我们都用来种出绚烂的花。我们钱包做得不好，就改到好为止。从最初不理解MEME存在的意义，到看到一个合约地址沾上币安就开始辟谣、严防死守、和MEME划清界限，再到回归到自己该干嘛还干嘛，中间碎了多少次道心啊。

修仙的道法术器

作为一个新时代的创业修仙者，我想分享一个观点：创业、交易、赚钱和修仙其实是一回事，讲究道、法、术、器。没整明白之前，即使你稀里糊涂赚了钱，也会稀里糊涂赔出去。毕竟人只能赚到自己认知范围内的钱。

道是这个世界的运行规则。符合运行规律的才能走得长、走得久。我们的行业之所以蓬勃发展，是因为它符合世界发展的规律，而不是因为某一个人牛逼。

法是原则，是每个公司和组织的文化价值观。对币安而言，就是用户中心、自由、协作、硬核和谦逊。这些价值观指导着我们的每一个决策。

术是方法和技巧。世人很容易热衷于套路、权术、营销，其实这些都是小道。真正的竞争力来自于对用户需求的深刻理解。

器是产品和工具。在移动互联网时代，最容易被替代的就是工具类产品。这也是为什么币安要不断地升级和创新，保持自己的竞争优势。

招聘贴与修仙宗门

每个人、每个公司和每个组织各有所长。但凡一项做得好已经能拿到大结果了。大家可以对号入座。归根结底，币安这个宗门还是缺人才。无论你是产品经理、技术大牛、合规专家，还是对加密行业充满热情的年轻人，我们都有位置等着你。

这不仅仅是一个职业机会，更是一场修行。如果你相信比特币、相信区块链、相信这个行业会改变世界，那么来加入我们一起修仙吧。在这个过程中，你会看到前所未有的机遇，经历前所未有的挑战，最终成为更好的自己。

币安的故事还远未结束，我们仍然在路上。无论是那些跟随我们的人，还是那些被我们的决定所伤害的人，你们都是这个故事的一部分。在这个充满变化和机遇的时代，唯一不变的是我们对用户、对行业、对未来的承诺。

来源：金色财经