作者:很大很大的橙子;来源:X,@0xVeryBigOrange
结论先行:纳斯达克提交的代币化证券交易规则修改案,对 Robinhood(HOOD)是“长期、实质、显著”的利好。
这次规则修改的核心:把代币化证券纳入主板交易与监管框架,相当于上游基础设施的合规升级与供给扩容。
竞争与共生:两层面看关系
竞争点
1. 订单流:主板可直接交易代币化证券,部分零售成交可能从经纪商侧(如 HOOD)转向主板撮合,形成渠道竞争。
2. 话语权:纳斯达克谋求成为代币化金融的底层标准/基础设施;HOOD争做面向用户的第一入口与运营平台——这是生态位之争。
共生点
1. HOOD 仍是交易所的“大客户”:经纪商向交易所路由订单、支付费用,这层经纪—交易所关系不变。
2. HOOD 充当分销渠道:纳斯达克需要的是交易量与流动性;HOOD 的数千万用户可被引导至代币化标的,双方互利。
3. 定位错位、优势互补:纳斯达克偏 to B 基础设施与规则;HOOD 偏 to C 零售服务与产品体验。
对 HOOD 的直接影响
大逻辑(利好)
– 合规供给扩容、流动性更集中 → 可交易资产池更大,成交更顺。
– 结算与公司行为流程更顺畅 → 降低运营 frictions,改善用户体验。
– 潜在延长交易时段/更高可用性 → 与 HOOD “一站式金融超市”战略同频。
边际压力(需应对)
– 当代币化成为行业标配,HOOD 的先发差异(EU stock tokens/加密栈)被部分稀释。
– 需要在产品体验、社交化(Robinhood Social)、费率结构、融资/借券与现金管理上继续拉开差距,巩固用户黏性与账户关系。
一句话定位:把纳斯达克视作**“上游场所与规则制定者”,把 HOOD 视作“下游零售分发与账户关系拥有者”。除非 HOOD 自建“同权代币化证券撮合”,否则两者更多呈互补;即便出现竞合,也主要集中在撮合层单一赛道**,不改“经纪—交易所”分层格局。
美元霸权视角
这一波更像是“把美元的市场基础设施搬上链”:以美元计价的资产与流程在链上重构,形成“美元定价资产 vs 非美元定价资产”的分水岭。长期看,非美元定价资产的相对吸引力或被持续稀释。
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来源:金色财经