韩国SK集团的在中国
SK在中国事业发展的过程中，坚持遵守以下原则，即与中国经济共同繁荣发展。为达到与中国经济共同发展的目标，SK集团要坚持与中国互帮互助，携手共进。基于“取之于中国，用之
于中国，由中国人参与经营管理”(By China, For China, Of China) 这一理念，SK提出了‘China Insider战略。
China Insider的含义不是指SK作为韩国企业在中国寻求发展，而是指SK要作为中国企业， 在给中国经济发展带来帮助的同时，与中国一起发展。在与很多在华跨国企业竞争的过程中，China Insider还表现另一层含义。那就是，SK是一家在中国有着顽强的生存能力和旺盛成长能力的企业。 为了成为China Insider，SK认为应该实施以下几条战略：即，“不盲目追求一时的胜败，要着眼于为中国事业全面的成功作出贡献”和“首先在中国境内为事业的发展奠定基础”。为了成为China Insider，SK集团正在有计划地执行这些战略。同时SK正在加深对中国文化的了解，进一步感知中国文化的力量。
SK将中国看作是SK全球化市场的中心。SK在中国事业发展的过程中，基于“取之于中国，用之于中国，由中国人参与经营管理”(By China, For China, Of China) 的理念，提出了“China Insider”。“China Insider”的含义不是指SK作为韩国企业在中国寻求发展，而是指SK要作为中国企业，与中国一起发展，成为和中国拥有同样基因的“中国的SK”，与中国经济共同繁荣发展。这一战略推动了SK在中国的良好发展，也得到了中国政府和合作伙伴等社会各界的支持。
近年来，SK在中国大力推动本土化战略。经过2012年1月1日的组织重组，中国高管在管理层中的比例超过了70%。
在大力推动人才本土化战略的同时，SK中国在组织结构上也进行了重大调整。为了提高中国事业的收益性，扩大“投资控股公司的功能”，SK中国在公司内部强化了财务平台。财务平台由金融和资产管理中心与事业开发中心组成，承担投资机会的发掘与评估、财务和战略咨询、外部投资资金募集及运营等职能。
此外，公司将分散在各部门的事业运营与支援功能整合为事业运营中心和支援中心，提高了组织效率。SK期待此次组织变更与人事任命能进一步推动基于“本土化”和“开放型合作”的“一揽子项目”。近年来SK在中国各地政策的指引下，开展了一系列 “一揽子项目”。本地“一揽子项目”开发是具有SK特色的中国事业开发方式。SK 将集团所具备的技术和实力与SK分布在韩国、中国和世界各地合作伙伴的资源和力量有机结合在一起，在充分考虑了中国各地政府的政策和投资需求后，创建了新的商业模式和投资机会。 为了加强中韩友好合作关系，SK作为韩国的民间企业及中国政府的合作伙伴，与中方共同举办了“感知中国-韩国行”活动。该活动是2005年底胡锦涛主席访问韩国期间与韩国方面达成的一项重要共识。这一盛大活动旨在迎接韩中两国建交15周年，促进两国文化交流， 进一步加强两国的友好合作关系。 这一活动被评价为“迄今为止，中国在韩国举办的规模最大的文化交流活动，在促进中韩两国文化交流、增进两国友谊、推进两国友好合作等方面做出了史无前例的重大贡献”。 中国第3代通信
8月， 崔泰源会长与国家发展与改革委员会主任马凯就中国第3代通信方式签订了“ TD-SCDMA ”协议， 并于2007年4月在首尔建立了TD-SCDMA试验网。在此后的合作进程中，SK始终执行‘China Insider战略。 SK在中国积极地开展各种社会活动。1995年起，SK集团为北大、清华的优秀学生提供‘SK奖学金’；为了培养中国西部地区医疗卫生基层骨干人才，SK集团与中国卫生部共同提供设立“SK-卫生部联合奖学金”；从2003年开始SK在北京开办的‘SK爱康医院’与北京红十字会共同成立“中韩医疗爱心团”，意在为弱势群体提供帮助，该社团曾远赴新疆地区和越南进行义诊活动。为了响应中国政府的西部开发政策，SK在新疆建立了SK希望小学，为西部儿童提供更好的教育条件。1974年由SK主持设立的韩国高等教育财团自2000年起每年送40名来自中国各个大学的教授去韩国进行研究访问。同时，韩国高等教育财团和北京大学、复旦大学联合定期举办国际性学术论坛 —‘北京论坛’、‘上海论坛’；在清华、北大、复旦、南开等多家大学设立了亚洲研究中心，致力于推动亚太地区人文社会科学问题的研究，促进亚洲太平洋地区乃至世界的学术发展和社会进步。
SK 在沈阳的能源公司所辖的5个加油站（油气混合站），已经有4个卖给中石化了，1个卖给国内企业了
现在投资区块链可以吗?有哪些注意事项?
可以小资金参与一下，必竞是下一代互联网风口，以下是我一年来的投资心得希望对你有所帮助。
利用假期身心放松之际，盘点了一下自己踩过的坑，梳理一下得失，形成体会如下。
一、早期过于相信币圈大佬大V的话，买了一些他们站台的币，目前接近归零了。感觉自己真是很天真，居然相信他们的鬼话，在巨额财富诱惑面前，人是很难经受得住考验的，他们当然也不能超脱之外了。但是说一套、做一套，最后还不认账，可就丧失道德底线了，他们赚得钵满盆满，留下我等韭菜站在山顶瑟瑟发抖。
二、币圈各个公众号、各类媒体，对市场走势的判断，和投色子的效果差不多。当然这并不是说媒体完全不负责任，或是压根能力就不行，事实上，有些媒体还是比较爱惜羽毛的，尽职尽责为粉丝分析项目，判断走势。但不要忘了，从本质上，市场是不可预测的，否则就不叫市场。庄家和韭菜永远是玩猫捉老鼠的游戏，媒体的预测往往会给精明的庄家提供反向行动指南，当大多数媒体看好市场之时，也正是庄家举起镰刀之时；当媒体普遍认为市场还要深入下探时，庄家或许正在偷俞建仓，这也不难理解，因为媒体充当了韭菜们的意见领袖。
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三、?当前市场主要还是显现出资金盘的特点，以炒作为主，真正的区块链价值投资还没有体现出来。表现为，几乎所有山寨币，都联动比特币涨跌。为啥关联比特币呢？因为没有其他标准可依托吗。如果不出现杀手级应用，这种联动效应很难被打破，币市也就不会出现真正的牛市。这里所说的杀手级应用，可不是像以太访之类，发发币，做个底层公链什么的，而是有着实实在在的落地应用场景，能够将链上虚拟数字资产，联动到现实场景的供需之中，同时DAPP要有良好的用户体验，能被币圈外的大众所接受。这样的话，数字货币就有了真实的依托，区块链的发展才会迎来春天，否则的话都是瞎炒。
四、经常从历史的现象出发，形成对未来的预期。2017年一些山寨币走出了百倍甚至更高的行情，因此总是感觉手里的山寨币买到手后涨了三五倍不过瘾，不到位，结果没有及时卖出，就烂在手里了。分析一下，此时非彼时，彼时项目少资金多，此时项目多资金少，形势正好正反，无知加贪婪是非常危险的。2018年以来，随着大V们的获利离场，场内资金大幅萎缩，即便是上涨行情也都是原生场内资金在博弈，赚钱效应越来越小，场外资金都在观望，只有出现造富效应，场外资金才有进来的冲动。
五、新玩法不断出现。随着赚钱效应越来越小，新韭菜变成老韭菜，传统收割方法很难割下点菜来，只有搞些创新，才会让韭菜们趋之若鹜，乖乖就范。Fcoin交易挖矿、火牛视频等等，造富了一小拨人，同时也坑苦了一大拨人。这些项目本质上都是击鼓传花式的资金盘游戏，换汤不换药。越早参与越有帐算，等到我等韭菜参与进去，基本上就处于中晚期了，如果投钱进去，肯定就被收割了。本人Fcoin由于参与早较，小赚一点，火牛参与晚了，一进去就被割了，还好仅尝试性的投了一点点。
六、行情会不会再度雄起？答案是肯定的。从两个方面来讲。一方面，区块链是将来的趋势，这一点已经形成了共识。据说有一条规律能够证明一项技术将来能不能成为趋势，大至是看有关这项技术发表的文章数量能否每年成倍数增长，区块链完全符合这条规律。另一方面，前文提到当前市场主要是资金盘。那么即便区块链不是将来的趋势，也依然会走出不错的行情来。因为资金盘的特点就是资金进入市场，行情就起来，资金撤出市场，行情就下来，而且资金进出市场是不需要理由的。当前场内的资金不仅有散户，也有大户和机构，被套的不仅是韭菜，也有割菜没割成的庄家。不论是谁，进入币圈的目的只有一个，那就是赚钱，行情不起来，就不会出现大的赚钱效应，跌久必涨这是颠扑不破的规律，当然散户能不能赚到钱就要看自己的造化了。
今后的打算：
一、上策。严控仓位，调整布局，远离空气币。仓位控制永远是第一位，是投资者的生命线。赔过钱后，才意识到仓位控制的重要性。现在真后悔，当初要是不满仓进入，也不至于套的这么深。事已至此，果断把那些空气类的项目全部清仓，多少也能腾挪出一点资金来。然后，精选几个优质项目做定投，资金不够的话可以从日常收入中列支一小部分。做好这一步，需要补上一个重要环节，那就是学习。以前之所这不会分辨项目好坏，就是学习不够，功力浅薄。与其把时间精力放在看行情、查阅公共号、打听消息上，不如放在学习上。积累的知识和技能也是一种财富，而且谁也拿不走。要学习有关经济、金融和投资方面的基础知识，更要学习有关区块链方面的知识。本人读过一些书（经济学通识、一课经济学、香帅的北大金融学课（得到订阅，无法提供电子版）、巴菲特法则、巴菲特教你读财报、区块链技术指南、解码区块链全集），给出链接地址(链接:?https://pan.baidu.com/s/1ZLfb1k2Z9M7Q6NEJn6ocdg
二、中策。做超跌反弹。赚钱效应小，不意味着没有赚钱效应。一定要小资金入场，一定要集中投入到一至两个项目上，一定要在出现急速下跌跌到大多数人都感到恐慌时再快进快出，切不可恋战。（可以关注一至两个大的公共号，可以判断出市场的恐慌情绪。）
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三、下策。做羊毛党。在不耗费精力的前提下，领领糖果，沾点福利也未尝不可，在当前的行情下，蚂蚱也是肉啊。传统的领糖果方式太麻烦，得不尝失。发现两个糖果投放平台项目，一个是支点：
另一个是蚂蚁矿鸡：
前者不定期空投各种糖果，同时兼有社区社交属性，成体系化运作，获币安、火币战略投资；后者是糖果世界旗下全新糖果游戏平台，以养鸡下蛋游戏的方式积累糖果，据悉，刚刚获得GBls（全球无眠区块链领袖峰会）战略投资。
区块链技术中的哈希算法是什么?
1.1. 简介
计算机行业从业者对哈希这个词应该非常熟悉，哈希能够实现数据从一个维度向另一个维度的映射，通常使用哈希函数实现这种映射。通常业界使用y = hash(x)的方式进行表示，该哈希函数实现对x进行运算计算出一个哈希值y。
区块链中哈希函数特性：
什么是区块链发展的里程碑
一、中本聪的论文-比特币白皮书
2008年，在美国过于宽松的授信标准下，房屋借贷所堆叠出的巨大泡沫引爆了一连串开启于2008年9月的金融危机。
9月14日星期日，雷曼兄弟在美国联准会拒绝提供A其资金的支持援助后宣告破产，而在同一天美林证券宣布被美国银行收购。这两件事标志着金融危机的起点，进而引发全球股市暴跌、金融大衰退，许多投资人损失惨重，也让人们开始对极权制的金融体系感到不信任。
二、创世区块
2009年1月3日，第一个比特币区块在第一批矿工透过挖矿获得了50个比特币后诞生，这也标志着比特币金融体系的正式诞生不过有趣的是，在比特币区块链问世数年后，人们才从Coinbase的创世区块交易编码中，第#1616行发现一个16进制字串。
在将此串转换成英数字后，会得到「sknab rof tuoliab dnoces fo knirb no rollecnahC 9002/naJ/30 semiT ehT」，反过来读便是「The Times 03/Jan/2009 Chancellor on brink of second bailout for banks」，是Bitcoin的创始日期以及中本聪在最初的交易中留下的讯息。
三、首笔比特币支付–PizzaDay
Laszlo Hanyecz是一名在线上零售公司GoRuck工作的佛罗里达人兼工程师，但若你是币圈中人，你一定听过他的一些惊人事迹：Hanyecz在2010年5月22日用10,000比特币（BTC）向网友购买来自Papa John’s的两片比萨，也就是25美元的比萨，如今一万枚比特币价值约为4千万美金。
而名为Jeremy Sturdivant（网名「Jercos」），就是那位当初收了10,000枚比特币，交换两片比萨给Hanyecz之人。这笔交易的重要性在于，这是比特币有史以来第一次进行实物交易，证明了比特币确实在现实世界也具备价持传递的功能。
四、史上最大交易所黑客事件Mt.Gox
2014年2月24日，Mt.Gox为当时最大的比特币交易所。该交易所CEO马克·卡佩勒斯在部落格中宣布退出比特币基金会，随后访问Mt.Gox只将返回一个空白页面。
2014年2月28日，Mt.Gox向东京地方法院声请破产保护，破产研究机构「帝国资料调查公司」（Teikoku Databank,Ltd.）的资料显示，Mt.Gox负债达65亿日圆、2013年度营收为1.35亿日圆；帝国资料调查公司在新闻稿中表示，Mt.Gox随后发现自有比特币10万枚与使用者比特币75万枚被窃。
五、以太坊问世
2015年7月30日，第一款以太坊正式启用，名为Frontier（先锋）。所有承诺给早期投资者的以太币被顺利地交付，开发者们也开始在以太坊上编织他们的梦想。
第三版以太坊Metropolis的Part II—Constantinople将会在不久后推出（目前暂时延到明年中），虽然目前以太币的价格只有今年高点的一成不到，但是我们在这三年来已经见证了以太坊为世界带来的创新：包含以太坊虚拟机、智能合约、Dapps、许可式的共享帐本（Permissioned Ledger）等。
虽然以太坊面临扩容困境目前仍在等待技术的更新，在17、18年间有纷纷出现许多底层公链作为应用平台，也就是以太坊的众多竞争者，开启了「多链时代」。目前也不乏有dApp的开发者也因受限于以太坊目前的TPS纷纷转向其他公链，也有人认为未来会是「多链并行，每链一个面向」的场景。
SK中国公司厂址在哪里?谁能介绍一下这个公司?
SK中国有限公司
公司简介：
SK集团是韩国第三大跨国企业，主要以能源化工、信息通信为两大支柱产业，旗下有两家公司进入全球五百强行列。目前，SK 及其附属机构在全球拥有25,000 名员工、112 个办事处和子公司。
SK集团的中国事业始于中韩建交之前。1990年SK是首批在中国设立办事处的韩国企业。长期以来SK 集团一直都非常关注与中国的业务发展。几任会长多次访问中国，强调和中国的友谊与合作。多年来 SK 每年对华贸易达23亿美元，在中国投资已超过2亿美元。“取之于中国，用之于中国，由中国人参与经营管理”（Of China，By China，For China ），创造令中国人满意的世界一流企业，是 SK 秉承的中国事业哲学。
由于业务发展需要，SK中国有限公司需要进一步加强相关产业的研究能力，尤其在能源、石化、通信、IT 、物流、房地产和宏观经济领域，希望携手各领域人才，共创美好明天。
公司网站：
电子邮箱：chinahr@sk.com.cn
地址：北京市朝阳区国贸2号楼 31层
电话：65383388转500 张鲲
传真：65057235
另：SK株式会社：韩国第三大跨国企业SK集团旗下公司，世界500强企业。以能源化工业务为主体，是韩国最大的综合能源化学企业，同时也是亚洲石油化工业的龙头企业，业务领域涵盖了从原油的勘探开发、精炼及销售的系统化生产体系，到以合成树脂为基础的化工类产品，形成了能源化工产业链的一体化运作。2003年，SK株式会社的销售额和营业利润分别达到约115亿美元和5.6亿美元。
待遇情况不知。但外资企业的薪水不会差的，除非是从事基础性的生产工作。